Día 11: Semilla de aprendizaje e inspiración de hoy.
"La marca de la originalidad no es ser diferente, es ser auténtico." Adam Grant
Explorando Nuevos Horizontes: La Curiosidad como Motor del Cambio.
Recuerdo que en una ocasión trabajando con un equipo de expertos en una empresa de servicios que deseaba enfocarse en herramientas tecnológicas. Estábamos trabajando en un proyecto que parecía desafiante, y a pesar de nuestros mejores esfuerzos, seguíamos encontrando obstáculos. En una reunión casi por rendirnos, en lugar de concentrarnos en las soluciones habituales, planteó una pregunta: "¿Qué pasaría si abordáramos este problema como si fuéramos niños, sin preconcepciones sobre lo que es posible y lo que no?".
Esta simple pregunta desató una ola de ideas creativas, llevando al equipo a explorar soluciones que nunca antes habíamos considerado.
Al final, no solo resolvimos el tema, sino que también desarrollamos una innovación que al día de hoy sigue vigente y funcionando con éxito.
Adam Grant, un defensor de la originalidad y la no conformidad, el me enseñó en sus textos que la verdadera innovación surge de la curiosidad y el cuestionamiento de las normas establecidas. La anécdota anterior ejemplifica cómo la curiosidad puede abrir puertas a nuevas posibilidades y soluciones innovadoras.
Cultivemos en nuestros equipos hacer preguntas y explorar más allá de sus roles y responsabilidades habituales.
Valora y fomenta diferentes perspectivas en un entorno donde todas las ideas son bienvenidas y consideradas. La diversidad de pensamiento es clave para la innovación.
Hagámoslo:
El liderazgo inspirado por la curiosidad no solo lleva a la innovación, sino que también crea un entorno de trabajo estimulante y gratificante. Alentando a tu equipo a explorar y preguntar, les permites crecer, lo que a su vez beneficia a toda la organización.
Día 10: Semilla de aprendizaje e inspiración de hoy.
Guy Kawasaki, es conocido por su trabajo en Apple y es autor de "El Arte de Empezar", el me enseña que la innovación es clave en el liderazgo efectivo.
Kawasaki aboga por un enfoque de liderazgo que no solo acepta el cambio, sino que también lo busca activamente, fomentando un ambiente de creatividad y experimentación constante.
Con sus textos comprendí que en un mundo donde la tecnología y las tendencias evolucionan rápidamente, un líder debe estar siempre dispuesto a adaptarse y encontrar nuevas formas de resolver problemas. La innovación no es solo una cuestión de tecnología; es un estado mental que desafía el status quo y busca constantemente mejorar.
Primero que nada debemos de crear un ambiente donde nuestro equipo se sienta seguro para compartir ideas innovadoras, sin temor al fracaso. La experimentación es fundamental para la innovación.
Es difícil, pero necesario mantener una mentalidad abierta a nuevas ideas y enfoques, incluso si son radicalmente diferentes a las prácticas actuales. La flexibilidad mental es crucial para estos tiempos de cambio.
Hagámoslo:
Guy Kawasaki nos recuerda que la innovación no es solo para las startups o las empresas de tecnología; es una herramienta poderosa para cualquiera que busca mantenerse relevante y eficaz en un mundo en constante cambio. Al adoptar una mentalidad innovadora, no solo lograrás éxito, sino que también inspiras a tu equipo a alcanzar nuevas alturas.
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